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中铝股份财务总监王军一行到公司调研
作者:qywhb  时间:2020年 05月15日     点击:679 [ ]

5月14日,中铝股份财务总监王军率营销采购、投资管理、企业管理等相关业务负责人到公司调研。中铝股份总裁助理、云铝股份党委书记、董事长张正基及公司相关领导接待了王军一行。

会上,张正基就公司机构改革、资金管理、用工情况、三供一业相关工作情况进行了汇报。公司财务总监唐正忠汇报了公司4月份主要财务指标完成情况、管理改革进展、下一步主要工作计划以及恳请帮助解决的事项。

王军对云铝股份1-4月份取得的工作成效给予了充分肯定,对下一步工作提出五点要求。他要求,一是要认清当前形势,公司上下要保持清醒头脑。当前受国外疫情的影响,铝行业的供需关系没有改变、产能过剩的形势依然很严峻,要做好打持久战的准备,坚持过紧日子,持续应对危机,步调一致、协同高效推动企业稳健发展。二是要齐抓共管,补齐短板。即明确自己的主要矛盾和存在的不足,针对公司产业布局点多、面广、体量大的状况,要坚持战略领先,实施基地化发展模式,对做得好的方面发扬光大,弱的方面通过竞争机制提升发展质量,同时,要补齐存量电价、产业结构延伸、基地化发展方面的短板。三是要坚定信心,将极限降本做到位。极限降本是一种管理理念,就是管理永无止境、追求卓越,围绕生产经营目标,要降得下来,持续提升企业竞争力,坚持做到跑赢市场、跑赢同行;要守得住,想尽一切办法全力落实各项降本措施;要细化目标和措施,通过降本把企业的管理机制整合起来,坚持做到目标明确,横向、纵向落实到位,坚定信心落实各项降本目标。四是勇于作为,抓好管理改革。结合市场实际,广大干部员工积极应对、积极实践,将产业链延伸和基地建设结合起来,快速决策、快速应对,推动产业升级、结构优化,实现高质量发展。五是不忘初心,加快推进与中铝的融合。要围绕千亿级中铝铝产业西南基地的目标,以中铝的文化整合为初心,立足自身,依靠中铝的先进文化、技术和管理经验,快速执行和融合中铝文化,进一步优化产业布局、延伸产业链,推动企业高质量发展。

王军一行还深入生产一线先后参观了300kA铝电解、铝及铝合金线材、铸轧、板带及铝箔生产线。同时,参观了云铝庆祝建企50周年成果成就展展厅。


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